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堅守是最樸實的感恩 陪伴是最溫情的支持

——用良心做好茶的勐庫戎氏

  戎氏之夜 本味十年,從2006年國內普洱茶市場的瘋狂,到普洱茶價格暴漲后的低靡,10年,勐庫戎氏選擇了堅守,不隨波逐流,以初心制茶。2017年4月,戎氏借「健康好茶中國行」之機推出新品「拾年」。「拾年」,是一餅好茶的誕生,十年,也誕生了戎氏每一餅好茶。十年,有困惑,有艱辛,有焦灼;十年,有倔強,有欣喜,有釋然;十年,還有相隨、陪伴和感恩。因有初心,所以堅守,因為堅守,所以收穫。勐庫戎氏的今天,是戎氏三代制茶人用數個十年的堅守與開拓換來的。

  匠心不改 本味制茶

  「善念存心,恪誠戒貪,易物與人,誠信為本,以待長者心待人,以待己之心待人」,這是勐庫戎氏第一代掌人戎正聰立下的家訓,「先做人,后做茶」,做人如是,做茶亦如是。

  上個世紀中葉的臨滄,很多人以「茶」為生,喝茶、種茶、制茶、販茶、運茶,茶是百姓生活中如柴米油鹽醬醋一樣稀疏平常的東西。從幾千年前就形成的茶馬古道在當時的雲南各地還在延用,臨滄也不例外。馬馱人背是最重要的運茶方式,為了運輸方便,需要把茶先放在籮筐中澆水踩踏壓緊。每年需要踩茶的季節,別人都是赤腳踩,而戎加升的父親都要為踩茶的人專門準備一雙新鞋。他母親說:這是要拿來給人吃的東西呀,怎麼能直接光著腳丫就去踩呢?這樣一個簡單尋常的細節讓如今已到古稀之年的戎加升記憶猶新,也正是父母這些無數個身體力行的細節,影響了這位勐庫戎氏制茶世家二代掌門人的制茶理念——「衣服不合身可以換,茶是喝進肚子里的,拿不出來的,我們做茶人要有良心」。

  戎加升是戎氏制茶技藝的第二代傳人,也是當今公認的制茶大師,他的身上濃縮了中國傳統「匠人精神」。他善於「辯味、知味」,早在計劃經濟時期就能從略有異味的一筐茶中辨別出櫻桃葉;他不喜歡將就,制茶的每一個環節都追求精益求精。為了保障茶葉茶青的質量,他甚至跑到幾百公里之外的富源縣,說服一位已經閑居在家的老技術工,用傳統技術,按照他的要求私人訂製鐵鍋。這樣的較真比比皆是,如今雲南很多制茶工具都是在沿用戎加升改良過的;他說「要掙有良心的錢,掙別人的錢,還要讓對方滿意,讓他們願意和我做朋友」。在戎加升幾十年的制茶生涯中,一直都非常看重「質量」。從經營小初制所把控自己做茶的質量到申請取締茶農小初制所,避免髒亂差的茶葉流入市場,再到從源頭抓起重視「第一生產車間」,做有機茶葉;從1983年進入茶業堅持做「一級一等」茶,到90年代開始每年主動將茶樣送至中國農業科學院茶葉研究所檢測,年年合格越來越好,再到聯合國糧農組織有機茶示範基地在勐庫亥公村掛牌、勐庫戎氏的產品獲得歐盟有機認證。戎加升以實際行動踐行他要做「良心茶」的諾言,並以自身為榜樣,引導教育他的6個子女——勐庫戎氏第三代制茶人。

  戎氏第三代制茶人代表戎玉廷說「做茶者要學會樂在其中,堅守二字必須當頭,不隨波逐流,傳承好祖輩留下來的好東西,好好做茶」。制茶世家優厚的傳統賦予了戎玉廷制茶「匠人」的特性,高等教育為他拓展了廣闊的視野,2005年大學畢業后,他帶著夢想和熱情回到家鄉,將家傳的制茶工藝和科學化的管理模式相結合,經過不斷摸索和嘗試,以「本味制茶法」的精細化管理,嚴格把控制茶流程中的每一個環節。保持茶的自然之味,再以精湛的工藝、標準的廠房、專業的設備和嚴格的質量管理體系,加持於茶葉更好的口感體驗,這是戎氏三代制茶人潛心制茶的技藝結晶,也是一個制茶世家的良心「堅守」。

  做好「大家長」 讓茶農安心

  張平江是勐庫鎮邦木村一個普通的茶農,也是他們村的茶園監管員。採茶的季節,幾乎每天晚上他都要把他們村子里當天採的茶葉收集好送到戎氏來,因為戎氏不接受過了夜的茶。張平江家祖祖輩輩種茶,他已經無法追溯最早是從哪一輩開始了。與戎氏合作是十多年前的事,一開始他們的茶葉並不能達到戎氏的要求,後來戎氏經過實地考察、指導和幫助,他們的茶葉終於達到標準,一合作就到了現在。當談及戎氏嚴格的標準時他覺得:嚴格是嚴格,但可以保障他們掙更多的錢,所以茶農基本上都能接受。其實像張平江這樣的茶農在雙江還有很多,他們自己種茶,同時又嚴格按照戎氏的茶園管理標準幫助戎氏監管好「第一生產車間」,以保障每一片茶葉都健康安全

  當被問及為何選擇給戎氏提供茶時,在眾多理由中,「安心」是被很多茶農強調的一個原因。因為和戎氏合作,只要按標準種茶,不用擔心茶賣不出去,而且價格有保障。

  2006年,因為一些人的過度炒作,讓人們相信物以稀為貴,本來只是一種普通飲品的普洱茶變成了收藏品,普洱茶收藏熱席捲全國。據資深茶友回憶,那時隨便走進一家茶店,普洱茶都被放在最顯眼的位置,而且標價動輒幾千元甚至上萬。但普洱茶熱賣並沒有給茶農帶來更大的收益,茶農辛辛苦苦種植採摘的茶葉,依然以很低的價格被收購。「2007年5月,曾被爆炒至天價高位的普洱茶終於懸崖一躍,普降20%至50%」,導致普洱茶市場的蕭條低靡。這對茶農的打擊是致命的,因為「茶葉賣不出去」。雖然外面的世界離這些世輩在大山裡種茶的茶農很遠,但茶市的波動尤其是價格大跌卻能給他們的生計帶來影響。「穩」,成了很多茶農最基本的訴求。而戎氏所能給他們的「安心」,正是茶市萎靡時的售賣保障,和確保漲價時能分一杯羹。

  戎正聰曾說過「工具沒了,可以再造;房子沒了,可以再建;和鄰里鄉親的關係永遠不能變。」戎玉嬌覺得爺爺對父親的影響不僅僅在制茶理念上。在她看來,父親就像是茶農們的「大家長」,教茶農做好茶、幫他們算賬做規劃、不許兒女小事大操大辦、茶農到昆明看病辦事要讓久居昆明的女兒接待陪同,帶百名茶農走銷區做宣傳時會擔心他們人生地不熟不會講普通話,反覆叮囑兒女要照顧周到。茶農對他們來說既是合作夥伴,更是鄰里鄉親。

  用每一餅茶的好口碑 讓茶商放心

  來自廣東的一位茶商說「戎氏提出的健康好喝的制茶理念,與他們實際做出來的茶是相符的」,從春尖到冰島,從幾十塊到幾千塊,「每一片茶泡過之後茶葉都能吃下去」,而且茶湯中找不到雜質。跟著戎氏賣茶,讓他們很放心。

  山西的緲先生是和戎氏合作時間最久的茶商之一,拿戎玉嬌的話來說就是「看著他們長大的長輩」。他從2000年開始做戎氏的茶,現在已經是第十七個年頭。17年間,從戎加升到戎玉廷,從紅茶到普洱,從第一款普洱到最新推出的拾年,他見證了戎氏的堅守與蛻變。緲先生說:「戎氏制茶佔盡了天時地利人和,現在的知名度都是靠每一餅茶的好口碑換來的」,戎氏的茶每個價位都明碼標價,公正合理,甚至有些很好的茶賣得都很便宜。

  如今的勐庫戎氏,已經形成了可控的質量管理體系,每一餅茶都有專屬的「身份標識」,產品全程可追溯。在茶樹種植管理上,按「慢熟、精養」的藤條茶生長方式培養茶樹、傳統的人工翻挖、科學的培肥管理,禁止使用化肥和農藥;在茶園管理上,採用「公司+基地+協會+農戶」模式,監督指導農戶生產,保證每片茶葉的收穫過程得到全程可控;在食品的生產安全過程中,專門設置了獨立的「食品安全監督員」特殊崗位;在研發上全力投入,所用的專業性生產設備均為自主研發和特殊定製。堅持「健康好喝就是硬道理」的消費理念,戎氏所能給予茶商和消費者的放心,是從茶園到茶杯的生產流程健康安全透明化,是每一杯茶都全程可追溯。

  戎玉廷如是寫道:「過去的十年充滿了驚喜/哪怕留有殘缺/過去的十年有滿滿的互相包容和感恩/因為一路有你相伴/十年後的今天我們依然不夠完美/但我們相信未來的十年/我們會同樣用心/期待下一個十年/每一次的相守/每一次的相遇」。

  制茶人的匠心制茶,茶農的安心相依,茶商的真心相隨,茶友的放心品飲。堅守是最樸實的感恩,陪伴是最溫情的支持。

  (文:新浪網 俞靜雯 / 圖:李明 姬祥虎)


來自: http://news.sina.com.tw/article/20170425/21825726.html雲山水->花蓮雲山水民宿

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